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  • 共找到 7 条符合 经营之道 查询结果
  • 战场:这里不仅有整个行业的惨淡行情,有殊死搏斗的你争我夺,更有到线上去与线下为王之间的纠结与矛盾,互联网激发了服装企业的全面竞争,一时风声鹤唳,草木皆兵。 兵法:“不可胜者,守也;可胜者,攻也。”放即为“攻”,收即为“守”,优衣库始终保持进退有度,靠的是技术过硬。胜利能迷惑人心,关注自己,而不是胜败,才能不断往前。 众多连锁经营的时装公...
  • 石油开发事业是风险最大的投资领域,在这点上属于世界公认。那些勉强生存下来的企业,都极为擅长风险防控。在墨西哥湾原油泄漏实践中,大量英国石油公司市值跳水,而壳牌公司却能独善其身。英荷壳牌石油公司是一个百年老企,为当今世界最大的能源企业。凭着百年来积累的丰富的生产销售经验,壳牌公司巧避风险,顽强生存下来,业务称霸全球,在90多个国家和地区开...
  •   什么样的领导才是好领导?如何当好领导?惠普大中华区前总裁孙振耀先生说:好领导要有宽广的心胸,如果一个领导每天都会发脾气,那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人,能发脾气的时候却不发脾气的领导,多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人,所以常常可以看到的一个现象是,领导很有能力,手下一群庸才或者手下一群闲人。领...
  •   “能让生活更‘傻瓜’么?”如果有商家对消费者的这个问题做出肯定答复,那么恭喜你,商战中你必然胜出。  什么样的生活最方便?当你今天感慨社区里还缺一个药店或者洗衣房的时侯,第二天可能就开出数家店面任君选择。  离消费者越近越赚钱成了商家的共识。不过与大部分社区商业的实体店不同,同是提倡便利生活的维络城却是把菜单送到了消费者的手心,它就“...
  •   九年前,大学教师易定宏在通州一间100平方米的民宅里成立公司的时候,并没有想到华图教育日后能够成为中国公职培训的第一品牌。这9年的时间,也正是国内教育培训产业从无到有,再至蓬勃发展的历程。2004年上马公务员培训这项易定宏“一直想做”的业务之后,华图在短短几年里成长为拥有300多个教学点、3000多名员工的教育机构。  像业内大多数同...
  •   餐饮业的水有多深?有人说:好学肯干的人。做三年才算入门。业务员出身的李峰创办“星期八”餐饮店,他能否获得成功?  “星期八”诞生于2002年,是一家以经营特色小吃、商务快餐为主的餐饮店。老板李锋的凭借他的机智果敢,闯了一条自我滚动、快速发展的创业新路径。今天,“星期八”已经拥有六家连锁店,近百名员工,成为厦门市规模较大的连锁快餐店。“...
  •   美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?肯德基的神秘顾客  一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌,这三个分数是怎么评定的?原来,肯德...
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